6月28日，公司召開了安全生產文明施工及精細化管理工作專題會議。會議傳達學習了市建委、管網辦和市城投集團公司關于安全生產文明施工及精細化管理的文件；部署了安全生產大檢查、夏季高溫和汛期安全生產等重點工作；向各參建單位通報了安全生產文明施工及精細化檢查情況，對個別工程項目中存在的問題提出了處理和整改意見。結合1-2季度安全檢查工作中發現的問題，會議部署了以“強化安全生產文明施工管理，整改落實精細化管理細節”的“整改月”活動，計劃通過7月份的集中整治，推進隱患整改，強化安全施工教育培訓，落實應急救援預案演練、推進“員工無違章、現場無隱患、企業無事故”活動深入開展，不斷促進在建工程項目現場管理水平再上臺階。
會上，公司副總經理龐奕結合現場檢查的情況，對安全生產文明施工及精細化管理工作進行了總結，要求各參建單位認真貫徹落實市政府和上級單位關于安全生產、文明施工、精細化管理大檢查等一系列文件精神，不斷提高項目精細化管理的水平。
公司總經理張繼峰在講話中要求，各施工單位要通過安全生產、文明施工和精細化管理大檢查，提高對質量、進度、安全、文明施工管理的認識，進一步強化施工組織能力和協調調度能力，實現以檢查促管理，以管理促質量、保安全的目標。他強調，在下一步的檢查工作中，公司將對存在的問題發現一起，處理一起，對情節嚴重，整改落實不到位的單位處以暫停入圍投標資格，不得參與工程項目施工的處理。
各施工、監理、維護單位分管領導、項目經理、監理、維護人員參加了會議。
二○一三年七月五日
