11月底，公司董事長汪小云開展專題調研，對確保圓滿完成公司年度目標任務進行再部署、再動員。公司黨委副書記汪常青、副總經理金俊武、龐奕和相關部門負責人參加調研工作。
調研會議聽取了責任部門2020年度工作進展的匯報，對提出的困難和問題進行了研究和分析。汪小云董事長在調研維護管理部時強調，要圍繞項目接管、創造效益的總體目標，對管廊公司的定位進行認真分析，明確工作目標、戰略規劃和實現路徑；要結合管網公司的資源，在做好風險防控的基礎上，將具體業務向管廊公司傾斜。在調研項目管理部時要求，各部門應認真梳理年度工作目標，確保圓滿完成目標任務；要加強溝通匯報，科學制定2021年工作目標；要結合十四五戰略發展規劃的研究，謀劃好公司的發展，爭取拿到新項目、拓展新業態；要加強維穩工作的預判，保證年底公司總體態勢平穩。
近期，公司黨委副書記汪常青也先后對承擔主要經濟指標的部門進行了調研，要求相關部門要梳理目標、理清思路、倒排工期、責任到人，以良好的工作業績迎接年度績效目標的考核。
