公司主要領(lǐng)導(dǎo)此次督辦檢查，是井蓋整治行動的一項例行工作，也是專項行動進(jìn)入“維修鞏固”階段的再動員、再鼓勁。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，市信息管網(wǎng)公司把加強(qiáng)信息管網(wǎng)項目井蓋管理，保障人民群眾腳下的安全作為工作重心，納入領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事項目實(shí)行清單化管理，在1個半月的時間里取得扎實(shí)成效。
一、認(rèn)真研究、周密部署，迅速掀起井蓋治理專項行動
今年5月，公司在市黨史學(xué)習(xí)教育辦公室的統(tǒng)一部署下，按照“小切口、影響大、能辦到、群眾普遍受益直接受益”的原則，將信息管網(wǎng)項目井蓋規(guī)范整治工作確定為今后一段時間的主攻方向。公司召開“信息管網(wǎng)井蓋專項治理行動動員會”進(jìn)行專題研究和部署，成立了關(guān)注“腳下安全”窖井蓋整治工作專班，制定了專項方案，按照“無缺失、無破損、無沉陷”的工作目標(biāo)，以50條道路為重點(diǎn)，制定了29個井蓋專項整治維修計劃，明確了完成時限，進(jìn)一步優(yōu)化了應(yīng)急處置方案，以實(shí)際行動切實(shí)維護(hù)人民群眾人身財產(chǎn)安全。
二、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，視小小的井蓋為大大的民心
按照動員會的安排和部署，公司分管安全的副總經(jīng)理金俊武同志和分管維護(hù)工作的總經(jīng)理助理吳曲濤同志，積極靠前指揮，帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速行動起來。突出“目標(biāo)導(dǎo)向”，在一周的時間內(nèi)，對50條道路的信息管網(wǎng)井蓋開展了橫向到邊、縱向到底的全面排查，確保目標(biāo)推進(jìn)心中有底;突出“問題導(dǎo)向”,近一個月處理各類隱患29起，妥善處置110聯(lián)動、市長熱線等平臺反饋信息29起，確保“我為群眾辦實(shí)事”活動落地見效，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感。
三、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)，促進(jìn)井蓋管理再上臺階
作為城市公共服務(wù)板塊，公司目前管理著約800多個信息管網(wǎng)項目，約12000個井蓋遍布城市的大路和小徑，機(jī)動車道或綠化帶，公司努力克服井蓋點(diǎn)多面廣的考驗(yàn)，不斷強(qiáng)化井蓋的常態(tài)化管理。
一是通過精心組織和科學(xué)調(diào)度，公司將主城10個行政區(qū)，5000余建成交維項目的井蓋，7000余在建項目的井蓋，分為武昌、漢口、漢陽三大塊進(jìn)行維護(hù)，武昌片區(qū)設(shè)站點(diǎn)5個，維護(hù)約1081管孔公里；漢口片區(qū)設(shè)站點(diǎn)3個，維護(hù)約926管孔公里；漢陽片區(qū)設(shè)站點(diǎn)2個，維護(hù)約798管孔公里，基本覆蓋行政區(qū)域面積1/3以上，一線維護(hù)人員做到10管程公里/人，隨時響應(yīng)市長熱線、110聯(lián)動、城市留言板反饋的各種問題。
二是確保人材機(jī)投入，打有準(zhǔn)備之仗。大排查期間公司組織投入人員780余人次，巡線車輛210余臺次，投入道路瀝青應(yīng)急搶修車輛2臺次，其他應(yīng)急搶修車輛20余臺次，排查約9900管程公里；3個應(yīng)急搶修中心常備各類井蓋180余套、沙石、磚、水泥、瀝青若干，有力保障了本次專項治理工作順利推進(jìn)。
三是未雨綢繆，加強(qiáng)應(yīng)急演練。為了提高井蓋丟失、破損、智能井蓋告警等安全隱患的響應(yīng)時間，公司定期組織應(yīng)急搶修反應(yīng)速度、110告警模擬演練，針對接到井蓋丟失告警通知后的處置提出要求，工作人員在45分鐘內(nèi)攜帶搶修器材到達(dá)告警位置，及時處置并回復(fù)現(xiàn)場情況，在24小時內(nèi)完成修復(fù)工作。
四是借力科學(xué)技術(shù)，杜絕違規(guī)行為。公司以技術(shù)管理為手段，與專業(yè)單位聯(lián)合研發(fā)了擁有國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利的新型智能手井，在重點(diǎn)項目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，智能井蓋的井鎖、報警等功能能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)開啟井蓋行為，將可能存在的問題遏制在萌芽狀態(tài)。當(dāng)公司維護(hù)人員的管理終端收到非法開啟告警短信后，公司可以立即通知在附近的巡查人員趕赴現(xiàn)場，及時制止違規(guī)行為，消除安全隱患。
結(jié)束語：
在芳草路井蓋整治工作現(xiàn)場，結(jié)束了督辦檢查工作的汪小云董事長對身邊的工作人員說：井蓋管理工作是黨史教育中最貼近民生和民心的項目，是我們踐行信息管網(wǎng)維護(hù)管理工作初心使命的重要載體。“安全每一天都是新的開始”，同志們不能懈怠、不可馬虎，要保持常態(tài)化管理,把信息管網(wǎng)井蓋管理好、維護(hù)好;要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保應(yīng)急搶修工作的備品備料，隨時處理好突發(fā)事件；要充分利用好智能井蓋這一科學(xué)技術(shù)手段，確保國有資產(chǎn)安全運(yùn)行；要以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做好城市的“鋪路石”，讓老百姓腳下的道路安全平坦。
