6月21日，公司召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，全面梳理上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目完成情況，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，壓實(shí)主體責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)任務(wù)完成。公司黨委書記、董事長(zhǎng)汪小云，黨委副書記、總經(jīng)理韓英進(jìn)參會(huì)并講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，首先通報(bào)了公司年度“雙過(guò)半”目標(biāo)執(zhí)行情況和下一步工作措施，相關(guān)部門依次圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，匯報(bào)了上半年工作落實(shí)情況，存在問(wèn)題及下半年工作要點(diǎn)。隨后，總經(jīng)理韓英進(jìn)點(diǎn)評(píng)了上半年的工作，明確下一步工作重點(diǎn)，全面動(dòng)員部署。最后，董事長(zhǎng)汪小云宣貫了市城投集團(tuán)公司半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)精神，分析研判目前公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，就下半年的工作提出要求。
會(huì)議指出，公司上下攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)拼搶實(shí)的干勁和作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的奮斗目標(biāo)。下一步，全體職工要凝心聚力、鉚足干勁做好公司2023年后半篇文章。
會(huì)議要求，一是公司上下要堅(jiān)定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，向完成公司目標(biāo)任務(wù)聚焦發(fā)力。三是牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的意識(shí)，向提升公司經(jīng)營(yíng)能力聚焦發(fā)力。四是提質(zhì)增效歸根到底要靠管理提升來(lái)實(shí)現(xiàn)，向提高公司企業(yè)管理能力聚焦發(fā)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定不移完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)完成。二是要增強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，人人有目標(biāo)人人有責(zé)任。三是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，從科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多角度發(fā)力。四是要切實(shí)提高管理水平，提升服務(wù)意識(shí)。五是要堅(jiān)定不移保質(zhì)量保安全，六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，時(shí)刻保持廉潔自律。
一步工作重點(diǎn)，全面動(dòng)員部署。最后，董事長(zhǎng)汪小云宣貫了市城投集團(tuán)公司半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)精神，分析研判目前公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，就下半年的工作提出要求。
會(huì)議指出，公司上下攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)拼搶實(shí)的干勁和作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的奮斗目標(biāo)。下一步，全體職工要凝心聚力、鉚足干勁做好公司2023年后半篇文章。
會(huì)議要求，一是公司上下要堅(jiān)定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，向完成公司目標(biāo)任務(wù)聚焦發(fā)力。三是牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的意識(shí)，向提升公司經(jīng)營(yíng)能力聚焦發(fā)力。四是提質(zhì)增效歸根到底要靠管理提升來(lái)實(shí)現(xiàn)，向提高公司企業(yè)管理能力聚焦發(fā)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定不移完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)完成。二是要增強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，人人有目標(biāo)人人有責(zé)任。三是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，從科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多角度發(fā)力。四是要切實(shí)提高管理水平，提升服務(wù)意識(shí)。五是要堅(jiān)定不移保質(zhì)量保安全，六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，時(shí)刻保持廉潔自律。
